EP&T マガジン 2024 年 5 月 11 日
ロバート・ハーフのレポートによると、テクノロジーリーダーの92％が適切な候補者を採用するのが難しいと感じている
ロバート・ハーフによる最近のレポート「未来志向の技術チームの構築」では、技術リーダーが直面する課題として、チーム内のスキルギャップが強調されています。調査対象の技術リーダーの半数以上 (52%) が、そのようなギャップの存在を認めており、48% が 1 年前と比べてその影響がより顕著になったと感じています。
調査によると、今年のテクノロジーリーダーの最優先事項は次のとおりです。
この調査では、熟練した人材の不足が強調されており、テクノロジー業界のリーダーの 92% が適切な候補者を見つけるのに苦労していると報告しています。さらに、10 人中 6 人近く (58%) が、必要なスキルセットを備えた応募者が不足しているため、採用に大きな課題が生じると予測しています。
「長期的なビジネスニーズを満たすためには、ビジョンと人材戦略を策定することが重要です」と、ロバート・ハーフのテクノロジー人材ソリューション担当マネージングディレクター、デボラ・ボティノー氏は語ります。「テクノロジースキルのギャップが続く中で目標を達成するには、企業は思慮深く計画的な採用・保持戦略を必要とします。」
困難なスキルギャップ (CNW Group/Robert Half Canada Inc.)
新たな AI 機能の出現により、スキルギャップを解消する必要性が加速しています。レポートによると、技術リーダーの 79% が今年 AI 関連の取り組みを実施する予定であり、47% が AI スキルを持つスタッフの不足が成功の最大の障壁であると回答しています。実際、AI と機械学習は、技術マネージャーがギャップが最も顕著であると回答したスキルのリストでトップを占め、半数以上 (52%) が自分の部門でこれを報告しています。
企業内の役割に応じて、テクノロジー専門家が AI を効果的に活用するために必要な知識と経験には、次のようなものがあります。
こうした課題に取り組むために、ロバート・ハーフは、継続的な学習と革新的な思考を奨励するスキル向上プログラムを実施し、ビジネスの優先事項に沿った新しいスキルを習得することに熱心な候補者の採用に重点を置くことを推奨しています。また、常勤、契約、コンサルティングの専門家を組み合わせて活用し、スキルギャップを効率的に埋める柔軟な人材モデルを採用することもアドバイスしています。
「テクノロジー環境が進化し続ける中、テクノロジー専門家は、急速な変化に合わせて能力を継続的に開発し、スキルセットも成長させていく必要があります。テクノロジーリーダーは、チームとビジネスが可能な限り効率的かつ効果的であり続けるよう、トレーニングの機会と取り組みを提供する必要があります」とボティノー氏は述べた。
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元記事: https://www.ept.ca/2024/05/tech-leaders-struggle-with-growing-skills-gap-crisis/