- ブラッド・ワンが最初のテック業界の仕事を始めたとき、シリコンバレーが職場の退屈さをゲーム部屋や昼寝ポッド、木々の多いハイキングコースに変えていたことに驚いた。
- しかし、その華やかさの下には一種の空虚さがあった。
- 彼はGoogleで15か月間働き、上司たちがそれが決してローンチされないことを知りながらも追求し続けることを決定したイニシアチブに取り組んだ。
- その後、Facebookで1年以上を費やし、エンジニアに対して主要な顧客がその製品を無益だと説明したプロジェクトに従事した。
- 彼の仕事の無意味さが彼を怒らせ始めた。
- 企業世界には、時計を打刻するだけで「何の意味があるのか？」と疑問を持つ長い伝統がある。
- デイヴィッド・グレイバーは2013年に「Bullshit Jobsの現象について」のエッセイを発表し、この問題について独自の考え方を提供した。
- グレイバーはこの問題についてさらに深く掘り下げた本を出版した。
私の考え:
この記事は、現代の労働者が直面する意味のない仕事や企業文化の問題について示唆しています。テクノロジー企業の華やかさの裏にある空虚さや、仕事の無意味さに対するブラッド・ワンの感情が強調されています。デイヴィッド・グレイバーの「Bullshit Jobs」に関する考え方も興味深いです。労働の意義や生産性に対する議論が重要であり、個々の仕事がどのように社会に貢献するかを再考する必要があると感じます。
元記事: https://www.nytimes.com/2024/08/03/business/ai-replacing-jobs.html