- ボーイングなどの大規模な組織では、テールスペンドの管理は難しい
- 人工知能や新しいプラットフォームの技術がこの支出を分析するのに役立っている
- ジェネラティブAIを活用したFairmarkitプラットフォームが支出トレンドを評価し、戦略的な会話をサポート
- AI技術により、調達やサプライチェーンでの単調な作業を自動化し、従業員の興味深い業務にリソースを再配分
- Fairmarkitプラットフォームの導入により、ボーイングは国際的な支出の洞察力を高め、成功を収めている
私の考え：
この記事では、人工知能やジェネラティブAIを活用することで、大企業がテールスペンドを管理し、支出トレンドを分析する上での重要性が強調されています。Fairmarkitのプラットフォームを利用することで、支出の評価や戦略的な会話を改善し、従業員の業務をより興味深いものに転換できることが示唆されています。自動化により、単調な作業を減らし、従業員の能力をより価値ある業務に集中させることができる点は興味深いと感じます。
元記事: https://www.scmr.com/article/boeing-artificial-intelligence-procurement-pilot/software