要約:

  • ボーイングのような大規模な組織では、テールスペンドのコントロールが困難である
  • 人工知能や新しいプラットフォームの技術は、支出を深く分析するのに役立ち、ボーイングなどの企業が支出をコントロールするのに役立っている
  • FairmarkitのジェネレーティブAIを活用し、古い作業システムと現行システムからトレンドを取り出し、支出トレンドを評価する
  • AIは退屈な作業を自動化し、人々により興味深い仕事を提供できるようにする
  • Fairmarkitプラットフォームの導入により、ボーイングはグローバルに展開し、支出の洞察とコントロールを向上させている
  • 自動化されたプロセスは多様なサプライヤー要件を満たすのに役立つ

考察:

この記事では、人工知能技術や自動化プロセスが企業の調達やサプライチェーン管理に与える影響が強調されています。特に、ジェネレーティブAIを活用することで、支出の分析や管理が向上し、効果的な意思決定を支援していることが示されています。また、自動化により退屈な作業を削減し、従業員がより興味深い仕事に取り組めるようになることが強調されています。企業が自動化を活用することで、サプライヤー管理や支出コントロールにおいてより効果的かつ効率的な取り組みが可能となることが示唆されています。


元記事: https://www.scmr.com/article/boeing-artificial-intelligence-procurement-pilot