Summary in Japanese

要約:

  • 競争力の高い市場での成功を目指す組織は、生成的人工知能(AI)を活用することで業務フローを効率化し、データポイントをシームレスに接続する機会を得る。
  • AIの実装の成功には、技術の採用だけでなく、展開、採用、および従業員全体での使用方法を慎重に考慮する必要がある。
  • 組織は戦略とガバナンスに根ざした包括的なアプローチを取る必要があり、新しいプロセスや技術に適応するためのツールとリソースを提供することが重要。
  • 戦略的なアライメントを確立し、リーダーシップのコミットメントを確保し、変革管理戦略を形成することが重要。
  • 組織の準備度を評価し、従業員の変化への準備度を調査することで、AI導入の成功に向けたリスクの軽減と戦略の調整を促進。

考察:

組織がAIの採用を成功させるためには、戦略的なアライメントと変革管理のプロセスが重要であり、組織全体での生成的AIの採用に対する包括的で成功を約束するアプローチを確保できる。


元記事: https://www.accesswire.com/891043/generative-ai-and-change-management-baker-tillys-insights-on-preparing-your-workforce