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専門家が警告：スウェーデンはAI開発において明確な方向性が必要
スウェーデンには、AI 開発において大きく、迅速なステップを踏むための条件が整っています。しかし、成功するためには、政府からの明確な指示と、社会全体にわたる先見性のあるリーダーシップが必要です。今がその時であり、緊急です。これは、スウェーデンの有力な AI 専門家の一部が Vinnova に語ったことです。
このウェブページは機械翻訳されています。不明な点がある場合は、スウェーデン語のテキストを参照してください。
世界的な AI 開発は急速に進んでおり、どのような大きな価値が生み出されるかは明らかです。スウェーデンは、より良い社会を創造し、世界的な競争力を高めるために、AI を最大限に活用できなければなりません。AI の旅で大きな一歩を踏み出す必要があります。しかし、何を優先する必要があるのでしょうか。Vinnova は、国の AI 開発について独自の視点を持つ重要な人物数名に話を聞きました。
Göran Lindsjö 氏は国際的な AI アドバイザーであり、連続起業家や政府庁のアドバイザーとしての経歴を持っています。彼はスウェーデンや政治家の間で、いわゆる「問題のある自己イメージ」によく遭遇します。彼らのイメージは、スウェーデンはグローバル AI インデックスで 17 位、政府による協調戦略を扱うサブカテゴリで 44 位という控えめな順位にもかかわらず、AI 開発でははるかに進んでいるというものです。
それでも、Göran Lindsjö 氏は楽観的です。スウェーデンには、さらに発展できる強みがあり、特に、スウェーデンの大手輸出企業における急速で戦略的な AI 開発と、国民 1 人当たりのスタートアップ企業の割合の高さを強調しています。AI 開発の最前線にいる国々は、いずれも明確な国家戦略上の優先事項と、産業界との強力な連携を持っていると指摘しています。こうした国々では、輸出業界が先頭に立つことで、中小企業や公共部門がその恩恵を受けられるようになっています。Göran Lindsjö 氏は、最初でなくても利点はあると考えています。
AI 開発の最前線に立つ国々はいずれも、明確な国家戦略上の優先事項と産業界との強力な連携を持っています。
「これまで以上に AI にもう少し熱心に取り組み始め、過去 10 年間ほど怠惰でいなければ、私たちには大きなチャンスがあります。今出遅れたとしても、他の国でうまくいった経験や物事、うまくいかなかった経験や物事を見ることができるという利点があります」と同氏は言う。
この記事のテキストは、Vinnova のデジタル トランスフォーメーション担当エリア マネージャーである Fredrik Weisner 氏が司会を務めた 2024 年 4 月 19 日のパネル ディスカッションに基づいています。ページの下の方では、録画されたディスカッション全体をご覧いただけます。
クヌート・アンド・アリス・ワレンバーグ財団は、スウェーデンのAI開発において重要な役割を果たしている。同財団は、スウェーデン最大のAI関連研究プログラムであるワレンバーグAI、自律システムおよびソフトウェアプログラム（WASP）を運営しており、スウェーデン産業界の基礎研究と研究者のトレーニングに63億スウェーデンクローナが投資されている。同財団の執行役員で、以前はWASPプログラムの責任者だったサラ・マズール氏は、エリクソンで研究責任者を務めていたときに、同プログラムの立ち上げに携わった。同氏によると、同プログラムの大学院はこれまでに約120人の博士号を輩出している。そのほぼ全員がスウェーデン国内にとどまり、そのうち3分の2が産業界で、3分の1が学術界で活躍している。
– 私たちは基礎研究に多大な投資を行っており、その成果が出ています。しかし、AI の使用は、テスト システムやデモの形で行われることがほとんどです。生産、製品、サービス、企業、公共部門で AI を実際に使用し始める必要があります。そこでは遅すぎるため、特に中小企業が AI を実際に使用し始められるよう支援する必要があります。
AI の使用は、まだテスト システムやデモの形で行われているのが現状です。私たちは本腰を入れて、実際に AI を運用に取り入れ始める必要があります。
AIの応用を推進するAIスウェーデンは、この春、スウェーデンのAI戦略を発表しました。この戦略の重要な目的は、公共部門のリーダーにAIの応用を始めてもらうことです。
「私たちは、リーダーたちを本当に後押ししたいと思っています。これはガイド、考え方、そして実際に始めるための呼びかけとして見ることができます。また、この戦略は、資金をどのように配分し、より迅速な進歩を促進するかについて、公共部門の意思決定者へのインプットとして適用できると考えています。公共部門と協力してこれを開発し、お互いにソリューションを共有するインセンティブを持つ政府のリーダーシップは、非常に成功したスウェーデンのモデルになるでしょう」と、AI スウェーデンの CEO であるマーティン・スヴェンソンは述べています。
フランス、カナダなどを見てください。すべての答えを持っているわけではありませんが、政府は方向性を示し、野心的な目標を設定しています。
ヨハン・ハーバード氏は、企業や組織がAIを活用して業務や製品を開発するのを支援するSilo AIの戦略的AI部門の責任者です。同氏はスウェーデンの分断された状況を目の当たりにしています。世界的な競争状況に適応する必要に迫られた少数の企業では多くのことが起きていますが、他の多くの企業は様子見の姿勢で、投資をためらっています。
他のAI専門家と同様に、彼はスウェーデン政府に明確な指示を求めている。
「フランス、カナダなどを見てください。すべての答えを持っているわけではありませんが、政府は方向性を示し、野心的な目標を設定しています。スウェーデンは、例えばAIの利用や独自のAIソリューションの開発を中心にそれを実行できると、ヨハン・ハーバードは言います。
ベンチャーキャピタル会社ウェルストリートのパートナーであるエヴェリーナ・アンティラ氏は、AIに重点を置いたスタートアップ企業がキノコのように出現している現状を語る。
– 初期投資家にとって、今は信じられないほどエキサイティングな時期です。企業の創設者が考えなければならない重要なことは、解決しようとしている問題が何であるか、できれば多くの人が抱えている大きな問題であり、AI が解決策の一部となる可能性があるかどうかです。すべての問題に AI 技術が必要なわけではありません。
話を伺ったAI専門家のVinnova氏は、先見性のあるリーダーシップの重要性を強調し、AIは経営陣全体と取締役会が理解し、推進しなければならない戦略的な問題であると述べています。
「私が他の国の取締役会に AI に関する研修を行う際、取締役会全体と会社の経営陣が AI について基本的な知識を持つことに非常に大きな関心が寄せられています。スウェーデンのリーダーたちはこの問題を非常に重視し、今すぐ行動を起こす必要があります」と Göran Lindsjö 氏は言います。
組織のレベルや種類に関係なく、すべての取締役会は AI を議題に挙げ、計画を立てるべきです。
エヴェリナ・アンティラは、社会の発展の基本的な部分に関しては、AI に関する先見性のあるリーダーシップの重要性を強調しています。それは、多くの人が懸念している労働市場の変化に対する責任を取ることであり、民主的な発展であるため、誰もが賛同するものです。また、気候問題と総合的な防衛の両方の観点から、AI 開発が今後スウェーデンの回復力に果たす役割に対する責任を取ることも、アンティラは指摘しています。エヴェリナ・アンティラは、欧州の AI 法である AI 法を、障害と見なすのではなく、仕事の助けとして活用するよう努めるべきだと考えています。
– 組織のレベルや種類に関係なく、すべての取締役会は AI を議題に挙げ、計画を立てるべきです。その一環として、AI 法は私たちが受け入れなければならないものになります。この規制の良い点は、持続可能な方法で AI を開発および使用する方法について明確なガイダンスが得られることです。
Fredrik Weisner は、Vinnova のデジタル変革担当エリア マネージャーです。
「私たちは、AIへの投資とAIへの取り組みに関して、まったく異なるレベルの野心を望んでいるスウェーデン人の大部分を占めていると言えます。Vinnovaはその野心に完全に賛同しており、この力を結集して前向きに投資する上で、あらゆる方法で貢献できることを楽しみにしています。これは非常に重要だと考えています」と彼は言います。
*上記のテキストは、Vinnovaのデジタルトランスフォーメーション担当エリアマネージャーであるFredrik Weisner氏が司会を務めた2024年4月19日のパネルディスカッションに基づいています。以下で振り返ってご覧いただけます。
録画では、スウェーデンが AI 開発でどのように勢いをつけるべきかについてのパネルディスカッション全体を視聴できます。
Vinnova は 2011 年から AI 関連プロジェクトに携わっており、2017 年からはより大規模な特定投資、2020 年からは年間約 7 億スウェーデンクローナの投資による幅広い投資を行っています。その業務には、Teknikföretagen やスウェーデンの大手工業企業数社とのイノベーション プログラム「Advanced digitalisation」、自治体や市民社会における AI の力を集める継続的なプログラム、そして数多くの国際協力などが含まれます。Vinnova は AI Sweden の創始者の 1 社でもあり、AI の全国的な応用を推進する活動を行っており、現在では企業や公共部門に約 130 のパートナーがいます。
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最終更新日 2024年5月8日
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