要約:
- 研究では、従来のリスクシナリオのシミュレーションやリスクの発生確率の推定ではなく、サプライチェーンの脆弱性の特定に焦点を当てました。
- リスクの特定と評価は、リスク管理において重要であり、リスクの影響を客観的に評価する構造化されたフレームワークの構築を目指しました。
- リスク影響を定性的に測定する際、調達支出と企業の収益や利益を関連付ける傾向があり、企業の評価と研究チームの手法には差異がありました。
- 小規模で特化したサプライヤーの重要性を見落とすことがリスク管理に影響を与え、設計された構造化された影響評価はサプライチェーンのリスク管理における盲点を最小限に抑えるのに役立つことが示されました。
感想:
リスク管理においては、従来の手法にとらわれず、サプライチェーンの脆弱性を特定し、客観的な評価を行うことの重要性が強調されました。企業がリスク影響を客観的に評価する際には、個々のバイアスが影響を及ぼすことが示唆され、構造化されたアプローチが盲点を最小限に抑える上で有益であると感じます。