要約:
- IBMのAIアカデミーエピソードでは、ジェネラティブAIを活用するために5つの柱が必要であることが示された。
- CEOは今日の考え方では明日のビジネスを運営できないことが明確であり、ジェネラティブAIはビジネス自体を変えることになる。
- ジェネラティブAIによる技術の変革は従業員の仕事やタスクを再定義し、CEOsはこれに迅速に対応しなければならない。
- 従業員がジェネラティブAIを活用し、革新的な体験を提供するために必要なスキルを育成することが重要。
- ジェネラティブAIはユーザーとの信頼を築くために透明性と責任あるAI原則を持つことが重要であり、企業が顧客とのつながりを革新するのに役立つ。
考察:
ジェネラティブAIの台頭は、CEOsにとって極めて重要な局面であり、ビジネスと技術の新時代で繁栄するためには、リーダーが急速な変化に適応し、従業員や顧客と信頼を築くことが不可欠です。企業はジェネラティブAIを活用することで、革新的な顧客体験を提供し、長期的な成功に投資する必要があります。さらに、組織内での協力や従業員の育成に重点を置くことで、ジェネラティブAIの潜在力を最大限に引き出し、未来のビジネス環境に対応していくことが求められています。
元記事: https://www.ibm.com/blog/6-hard-truths-ceos-must-confront-in-the-generative-ai-era/