要約:

  • プロジェクト管理におけるスコープ・クリープは、プロジェクトの元の範囲を超えた機能や機能の拡張、追加機能、その他の成果物の徐々の拡大を指す。
  • スコープ・クリープは、時間の経過とともに徐々に現れ、プロジェクトに否定的な影響を及ぼす可能性がある。
  • 適切なプロジェクト管理がスコープ・クリープの原因である場合がある。
  • スコープ・クリープの一般的な原因には、プロジェクト開発フェーズで導入される強化が含まれる。
  • スコープ・クリープは一般的に重要な問題として認識されるが、定期的な監視が必要である。

感想:

プロジェクト管理におけるスコープ・クリープは、計画や設計フェーズよりも開発フェーズで導入される変更がプロジェクトに否定的な影響を及ぼす可能性があることが示唆されています。プロジェクトリーダーはスコープ・クリープを適切に監視し、阻止するための行動を取ることが重要であると感じます。


元記事: https://www.techtarget.com/whatis/definition/scope-creep