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当社のイノベーション プログラムは、スタートアップ企業と提携して、その成長と拡大を支援します。

毎日、世界中で何十億もの人々が航空券や鉄道のチケットを予約し、ATM から現金を引き出し、オンラインで商品やサービスを購入していますが、すべて信頼できるメインフレームのおかげです。
メインフレーム技術が 2024 年 4 月に 60 周年を迎え、今でも現代生活の多くを支えているという事実は、喜ばしいことです。しかし、経験豊富なメインフレーム エンジニアの多くが退職しており、彼らに代わる従業員は、ATM 取引の 95% を支える COBOL や PL/I などの従来の言語よりも、Python や Java などの新しいコーディング言語に精通しています。1
メインフレームのスキルギャップは、より多くの企業がワークロードをクラウド プラットフォームに移行するにつれて生じます。しかし、組織はメインフレームよりもクラウドのみを選択しているわけではなく、その逆も当てはまりません。ほとんどの組織はハイブリッド クラウド アプローチを使用しており、長期的に取り組んでいます。
クラウド コンピューティングの支持者は不足していませんが、メインフレームとハイブリッド クラウドが今後何年もコア ビジネスの一部となることを認識しているテクノロジ リーダーからの同様のサポートが必要です。これらのリーダーは、重大なメインフレーム スキルのギャップに対するソリューションを求めることができます。ここでは、その両方を実現する 5 つの方法を紹介します。
簡単に言えば、世界にはメインフレームのスキルを持つ人材がもっと必要です。理想的には、教育は小学校から始まり、IT スキル カリキュラムの中核として中学校まで継続されます。組織は大学やその他の高等教育機関と提携して、メインフレーム技術のトレーニングを提供したり、関連する教育機会を後援したりすることもできます。
メインフレーム エンジニアは、平均給与に反映されているように、今後も高く評価されるでしょう。2 RPG、REXX、PL/I、JCL などの言語のプログラマーの需要が同時に増加する一方で、COBOL の専門家の需要も高いままになるはずです。1
現在の従業員は重要な人材源となる可能性があるため、スタッフ エンジニアに、メインフレーム環境で一般的に使用される古いプログラミング言語の学習を奨励します。メインフレーム コンピューティングのスキルを持つ外部候補者を特定、募集、雇用、オンボードするよりも、既存のチーム メンバーをトレーニングする方がコスト効率が高くなります。
一般的に、現在の従業員のスキルを再教育すると、従業員のエンゲージメントと生産性が向上し、離職率が低下するという形で費用対効果が得られます。3 ただし、より大きなビジネス目標やデジタル変革イニシアチブに結び付けると、スキル再教育プログラムは ROI にさらに大きな影響を与え、組織の将来性を確保するのに役立ちます。4
生成 AI はメインフレームのスキル不足に直面している企業にとって有望ですが、組織がこのテクノロジーを広範囲に導入するには、さらに多くのユースケースが必要です。
たとえば、知識豊富な COBOL プログラマーは、生成 AI を使用してコード構文を修正したり、より効率的なソース コードを生成したりできます。テクノロジが進化するにつれて、より多くの専門家が生成 AI を使用して COBOL コードを最新化し、Java やその他のメインフレーム プログラミング言語に変換できるようになります。
高度なテクノロジーとプロセスにより、新しいプラットフォームを好む有能な開発者にとって、メインフレームでの作業がより魅力的なものになります。たとえば、企業はメインフレームで AI と機械学習を使用して、リアルタイムの運用上の洞察を収集し、既存のアプリケーションを分析し、異常を特定し、顧客のパーソナライゼーションを改善できます。
DevSecOps、アプリケーション開発ライフサイクルの統一、コラボレーションの文化によって、メインフレーム テクノロジへのアクセスも広がります。これは、メインフレーム向けに開発する人とクラウド環境向けに開発する人の間でアプリケーション開発プロセスがより統一されるにつれて実現します。場合によっては、使用するツールを統一することもできます。
一方、組織は数十年にわたって使用されている API アプローチを使用して、古いプログラミング言語で記述されたアプリケーションを新しいプログラミング言語に接続できます。たとえば、COBOL アプリケーションは、Java または Python アプリケーションと簡単に統合できます。プログラミング言語を組み合わせることは、より多くのエンジニアがメインフレームで作業を開始し、同時に COBOL のスキルを向上させるための優れた方法です。
IT の近代化により、スタッフが本来の業務から引き離され、持っていない専門知識が必要になる場合があります。この人材分散によって生じるスキルギャップにより、74% の企業が複雑な IT 変革のためにサードパーティと提携するようになりました。
近代化のすべてまたは一部をアウトソーシングすることを検討している場合は、一時的なスキルの課題に対処し、現在の従業員のスキルを再習得するのに役立つパートナーを探してください。潜在的なパートナーに次のことを必ず尋ねてください。
これらの質問に満足のいく回答をしてくれるサードパーティ企業は、貴社の短期的および長期的なスキルギャップを克服し、デジタル変革を加速させるのに役立つ可能性が高くなります。
メインフレームは耐久性に優れているため、デジタル変革に対する最新のハイブリッド クラウド アプローチに不可欠な存在であり、今後もその存在は変わりません。そのため、メインフレームのスキル ギャップに対処した企業は、今後何年にもわたってパフォーマンスと信頼性のメリットを享受できるはずです。
Richard Baird は、Kyndryl の Core Enterprise および zCloud 部門の上級副社長兼 CTO です。
1 COBOL ブルース、ロイター、2024 年 3 月 2 メインフレーム プログラマーの給与、ZipRecruiter、2024 年 3 月 3 お金を示せ: CHRO が従業員のスキルアップによる最終的なメリットを示す方法、Forbes、2023 年 8 月 4 「大再訓練」: 将来に向けた IT スキルアップ、CIO、2023 年 9 月
メインフレームを持つ企業にとって DevSecOps が必須なのはなぜですか?
アイルランド銀行のメインフレーム簡素化計画の背景には何があるのでしょうか?
ワークロードをメインフレーム、クラウド、あるいはその両方に移行する必要がありますか?

元記事: https://www.kyndryl.com/au/en/perspectives/articles/2024/05/mainframe-skills-gap