4 人のエンジニアがリーダーとしての自分を振り返る | Built In Austin

要約：

• リーダーシップは7割が習得、3割が生まれつきであるという研究結果がある。
• リーダーは自信、カリスマ性、自己主張、知性などを持って生まれると主張する人もいるが、決意や経験、情熱などが重要であり、個人が時間をかけてリーダーシップ能力を養うことができる。
• Apex Fintech Solutions、Favor Delivery、Striveworks、Acrisure Innovationのリーダーがチーム文化を育てるための取り組みについて語った。

感想：

リーダーシップは生まれ持ったものだけでなく、習得することができるという考え方は興味深い。リーダーはチーム文化を形成する上で重要な役割を果たすため、信頼や目標設定、個々の強みや動機への認識が重要であることが示唆されている。また、リーダーシップのアプローチやチーム文化の構築において、透明性やコミュニケーション、個人の成長や目標達成を重視する姿勢が成功につながることが示唆されている。