• AIツールは、プロジェクト管理やスクラムに影響を与える可能性があり、効率的なプロジェクトとプロセスを実現するための個人的なヘルパーとして考える必要がある。
  • プロジェクトが始まるとき、Scrumチームメンバーは、AIチャットツールの言語能力を活用してステークホルダーからのテキストを入力し、ユーザーストーリーのリストを作成し、プロジェクトの説明とミッションステートメントを作成することができる。
  • AIツールは、ユーザーストーリーを個々のタスクに分割し、バックログに配置する手助けをする。ただし、AIは単なるアシスタントであり、タスクを洗練させ、バックログに配置する際には人が最終判断を下す必要がある。
  • AIツールはタスクを分析し、タスクを複数の小さなタスクに分割することを提案するため、次のスプリントでの予期せぬ状況を減らし、全員が満足できるようになる。
  • AIツールは、開発者が特定のタイプの作業をどのように処理するかについての接続を作り出し、特定の開発者を特定のタスクに自動的に割り当てることができる。

AIツールの進化により、プロジェクト管理や開発プロセスの自動化が進み、効率的な作業が可能となる一方、AIはあくまで人間の手助けとして活用されるべきであり、人間の創造性や管理能力にはまだ代わることはないと考えられる。

元記事: https://www.dice.com/career-advice/ai-for-agile-scrum-masters-and-product-owners