• 専門家は、生成AIの画期的な能力が、生産性を制限する日常業務に焦点を当てる必要がなくなると提案しています。
  • 生成AIには利点がある一方で、倫理的リスクや幻覚などの課題も伴います。
  • ビジネスリーダーは、AIを成功製の鍵は人間をループに入れることだとZDNETに述べています。
  • 人間が生成AIによって向上した職場で重要な役割を果たすことが期待される中、マネージャーはどのようにしてスタッフが意欲的で生産的であることを確認できるのでしょうか?
  • キャリー・ジョーダン氏(Microsoftの提案グローバルディレクター)は、堅固な文化がより生産的なチームの鍵であると述べています。

私の考え:

この記事では、生成AIの能力によって生産性が向上する一方で、倫理的リスクや課題も存在することが強調されています。ビジネスリーダーは、チームの生産性を向上させるために、人間要素を重視し、個々のメンバーに焦点を当てる必要があると示唆されています。チームの成功には、文化の確立や個別のフィードバックセッションの実施など、人間とAIのバランスを保つことが重要であると感じます。

元記事: https://www.zdnet.com/article/5-ways-to-boost-your-teams-productivity-without-relying-on-generative-ai/